把会议纪要给我，帮你算这场会开得值不值——花了多少人力成本、每个人的参与情况怎样、下次还有什么可以改进。
开会是组织最大的隐性成本。一场 6 人 1.5 小时的会议，按人均月薪 15000 算就是 776 元——但很少有人会后问一句"这 776 元花得值吗"。现有的会议工具帮你开会、帮你记纪要、帮你转写，但没有人帮你算"这场会到底值不值"。
这个 Skill 不生成纪要，只做一件事：根据纪要内容，给出有证据、可复核的会议价值判断。 它不是裁判，是镜子——用几次，你会开始反思自己的会议习惯，慢慢改。
两种方式喂纪要：
- 直接发：文字、PDF、Word、Markdown、图片、链接都行，发过来就能分析
- 从腾讯会议拉：回复「腾讯会议」，自动获取已结束会议的智能纪要和转写，选一个就开跑
分析完输出一份 PDF 报告：评分（0-100）、五维度雷达、决策和行动项、发言分布、参会人参与情况、成本计算、改进建议。报告可转发给团队复盘用。
以"直接发纪要"为例，3 步走完：
- 发纪要：把会议纪要直接发给工具（粘贴文字、传 PDF/图片都行）
- 补信息：工具会问你参会人姓名、会议开始和结束时间（纪要里有的话自动提取，不用重填）。还会问你要不要填人均月薪算成本——不想填就说"直接开始"
- 拿报告：等几秒，工具输出一份 PDF 报告。评分多少、哪里亏了、谁没发言、下次怎么改，一目了然
如果用腾讯会议，回复「腾讯会议」后选一个会议就行，纪要和参会人自动拉取，不用手动补充。
本 Skill 基于官方「腾讯会议 Skill」（tmeet-skill）二次创作，A 路自动获取走 tmeet CLI 完整命令链：登录授权 → 列已结束会议 → 用户选会议 → 取录制列表 → 取智能纪要 + 转写 + 参会人列表。发言分析直接消费转写里的 speaker_info（发言人标识）和 start/end_time（毫秒时间戳），参会人匹配用 userid（同企业）或标准化 ms_open_id，保证"谁发言了谁没发言"的判断有据可查。
三个模块，各管一段，数据单向流动：
| 模块 | 文件 | 职责 |
|---|---|---|
| 主流程 | SKILL.md |
引导输入、校验数据、收集成本、调度分析模块和渲染模块 |
| 分析模块 | references/analyzer.md |
提取成果、评分、分析发言分布、输出 JSON + Markdown 报告 |
| 渲染模块 | references/renderer.md |
接收 JSON、自动匹配版式（标准/增强/深度）、Playwright 生成 PDF |
主流程只做编排和透传，不碰分析逻辑；分析模块只算数据，不碰渲染；渲染模块只排版，零业务逻辑。三模块通过 JSON 接口对接，互不侵入。
根据数据完整度自动匹配：
- 标准版：只有纪要 + 参会人 + 时间。算评分、成果、必要性，不算成本和发言分析
- 增强版：标准 + 人均月薪。多了会议成本计算和成本合理性判断
- 深度版：增强 + 腾讯会议转写。完整发言分布、参与情况说明、讨论时间分布饼图
数据缺什么就剔除什么，不假装知道——缺失维度灰色标注"不纳入"，归一化公式透明展示。
- 会后复盘：这场会值不值，哪里亏了
- 会议治理：哪些会可以减人、改异步、甚至不开
- 成本意识：把"开会"从"免费"变成"花了 776 元"的可感知成本
- 团队分享：PDF 报告转发给参会人，一起改进
这个工具的终极目标不是评分本身，而是让用户通过评分反思会议习惯。用几次，你会开始问自己"这个会需要同步开吗""这几个人都需要来吗"——改变发生在人身上，不在工具里。
所以报告里对"全程未发言"的人不做减人判决，只做中性描述："可能为旁听学习、非必要参会、或仅做关键决策表态，建议组织者自行判断。"工具是镜子，不是裁判。
- 腾讯会议 CLI（tmeet-skill）：A 路自动获取所需，未安装时自动检测安装
- Playwright CLI：PDF 生成所需，未安装时自动检测安装
- 两者均不可用时降级为 B 路（用户上传）+ Markdown 报告