副業にて、下記の支援を行っています。興味を持たれた方は、コンタクト情報からお問い合わせください。

• アジャイルコーチ（週1~2日を想定）
• アジャイル開発、スクラム・カンバン研修
• 講演・ワークショップ

---

プロフィール

中村 知成 - Tomonari Nakamura (@ikikko)

新卒で入社した現場で課題管理・構成管理といった環境整備に面白さを感じ、2009年にBacklogを提供するヌーラボに転職。ソフトウェアエンジニアとしてBacklogの開発・運用両面を担当。並行して「共に働く人たちが、より輝けるように」という思いのもと、CI/CDや環境整備に対する取り組みも行う。2016年頃に知人のアジャイルコーチの活動に触れたことによって、技術的なプラクティスだけではないチーム作りや改善活動の重要性や難しさ・楽しさを実感し、以後アジャイルへの興味とそれを突き詰める活動を始める。

現在は、クリエーションラインでスクラムマスター・アジャイルコーチとして、現場支援をメインに活動中。その活動を通じて、チーム・ユーザーともに喜びを届けることについて模索している。

日本では一桁台となる Professional Scrum Trainer

大切にしている価値観

• 現場で働くチームの役に立ちたい！
  • エンドユーザーへ価値を届けることを見据えつつ
  • その価値を産み出すチームもより活き活きと動けるように

得意なこと・興味があること

• 1チームからなる開発チームの支援（スクラムマスター道：レベル1 - 私のチーム）
  • スクラム・カンバンの導入支援
  • 環境構築、CI/CD、DevOpsなど、基本レベルの技術プラクティスの導入支援
• 周囲との関係性やつながりの強化（スクラムマスター道：レベル2 - 関係性）
  • 複数チームの支援（LeSS / Scrum@Scale）
  • 開発チームと、その周りの顧客・マーケティング・サポートチームなどとの関係性支援
• プロダクトに携わるみんなが同じものを見て、同じ目標に対して動けるようにサポート
  • 顧客視点での全体最適（リーン、VSM、制約理論など）
  • 見える化や透明性、定量的なメトリクスをもとにした意思決定（4 keys metrics、EBMなど）

認定資格

提供団体	認定資格
Scrum.org
ProKanban.org
その他

失効中

認定資格

経歴

クリエーションライン株式会社 (2021-)

EBM研修・導入支援

EBM（エビデンスベースドマネジメント）研修・導入支援サービスを、主担当としてサービス化して提供。

• 事業やプロダクトが提供する価値の理解と、価値に基づいたゴールの設定
• 設定したゴールにアラインメントして、日々の業務活動の実施

上記を実現できるように、社内外のチーム・プロジェクトに対して、EBMをベースとした研修・ワークショップや伴走支援を行っている。また、ブログや登壇を通じて関連する情報の発信も積極的に行っている。

複数現場でのプロダクトマネジメント支援を中心としたアジャイルコーチ (2025-)

複数の現場において、プロダクトマネジメント支援を中心としたアジャイルコーチとして活動。プロジェクトマネジメントからプロダクトマネジメントへの移行を支援し、価値中心のアプローチでアジャイルなプロダクト開発を実現する取り組みを行っている。

具体的には、インパクトマップやストーリーマップを活用して、チーム全体で提供価値の方向性を合わせる支援や、アウトカム指標の明確化による価値の可視化などを行う。これにより、アウトプットありきではなく、ユーザーが体験するアウトカムや企業のビジネスインパクトといった価値を踏まえたプロダクト開発を進める土台を構築している。

関連するアウトプット

• 支援内容の概要：Backlog World 2025で、プロダクトマネジメントについて登壇してきました！

総合事務用品メーカーでのスクラムマスター (2024)

複数の業務ドメインに分かれているDX推進プロジェクトにおいて、一つのドメインのスクラムマスターを担当。

新しいチームの立ち上げ期に、POの壁打ち相手となり、初期プロダクトバックログ作成の支援や、ステークホルダーと共通認識を形成するキックオフワークのファシリテートなどを行った。

また、透明性を高める活動の一環で、実績をベースとしたスケジュール予測の土台作りを行い、全チームへ展開した。これにより、当初の計画と現状の乖離をプロジェクトに関わる全チームで認識でき、適切に検査と適応を図れる状態へと移行できた。

Webサービス開発会社でのスクラムマスター (2022-2024)

Scrum@Scaleを採用しているWebサービス開発会社にて、スクラムマスターとして携わる。業務の半分はあるチームAのスクラムマスターとして、もう半分はチームAを含む4チームからなるスクラムオブスクラム（SoS）に対するスクラムマスター（SoSM）として活動。

チームAに対する業務内容は、1チームのときと変わらず。SoSMとしては、特定のチームというより、チーム横断の調整を中心に支援。チーム間の依存関係を洗い出し、クリティカルパスを見えるようにすることによって、SoSの透明性を高める活動などを行った。

関連するアウトプット

• Scrum@Scaleの知識習得：「Scrum@Scale研修」参加レポート
• チーム横断調整の取り組み（テキストアウトラインのみの公開）：Scrum@Scaleを用いたスケーリングという旅の始まり ~ 見える化を軸に、小さく変化を起こしていく ~

物流会社向け受託開発でのスクラムマスター (2021-2022)

2~3チームからなるLeSSの体制で、社内用Webアプリケーションを開発している案件に、スクラムマスターとして支援していた。主にPO支援と、各チームのスクラムマスターと連携してチーム全体を見る役割を担っていた。

顧客企業所属のPOのキャリアが浅かったため、顧客企業側のステークホルダーとPOの架け橋となって、会話の場が円滑に進むようにファシリテート。その他、迅速な価値提供のためにフロー効率を優先する取り組みや、複数チーム間での完成の定義を定めるワークショップの主催などを行う。

並行して、開発者に対して技術的に支援。当初は自動テストの環境が十分に整備されておらず、開発者が整備するには時間やケイパビリティが不足していたため、自分が手を動かすことによってテスト環境の整備を進める。その環境をもとに、テストや品質をチームで考えて実践していくための土台を作った。

関連するアウトプット

• フロー効率に向けた取り組み / 完成の定義のワークショップ：スクラムマスターの頭の中：あのときスクラムマスターは何を考えていたのか？
• 自動テスト環境の整備：えっ、まだユニットテスト書いてない現場があるんですか？ - ボトムアップでもっといけてるチームになるために、たった一つの大事なこと -
• その他の開発環境整備：2022/5/20-21日開催「Scrum Fest Niigata 2022」で発表してきました

その他、研修・ワークショップの提供

スクラムマスターとしてチームを支援する傍ら、各種の研修やワークショップを提供している。

• アジャイル開発研修（座学・体験をセットとして、複数の顧客企業向けに、合計150名以上に対して研修を提供）
• バリューストリームマッピングワークショップ（提供事例）
• DevOpsビジネスシミュレーション研修：フェニックスプロジェクト
• キックオフ支援（インセプションデッキ作成ワークショップ など）

株式会社ヌーラボ (2009-2021)

スクラムマスター・アジャイルコーチ (2016-2021)

知人のアジャイルコーチの活動に触れたことにより、技術的なプラクティスだけではないチーム作りや改善活動の重要性や難しさ・楽しさを実感。社内へのアジャイル推進を行う。

インタビュー記事

• リーダーが変われば仕事が変わる。組織と人の成長を後押ししてくれた現場コーチ(お客様インタビュー第7回目) ｜ GuildWorks -ギルドワークス-
• リーダーが変われば仕事が変わる。組織と人の成長を後押ししてくれた現場コーチ(お客様インタビュー第8回目) ｜ GuildWorks -ギルドワークス-

Backlog開発マネージャー (2016-2018)

チームのメンバーやチーム数が増えたことから、マネージャー職として活動。メンバーとの1on1や人材採用などのピープルマネジメントと、チームの目標設定の支援などを行う。

Backlog開発・運用エンジニア (2012-2016)

Backlogの中の人として、開発・運用双方に携わる。機能開発だけでなく、開発した機能をそのまま運用も行い、ユーザーからの問い合わせも対応するなど、Webサービス運営に関連する一連の業務を経験。

また、このタイミングでCI/CD（Jenkins）の必要性や便利さに触れ、それらを社内外に推し進める活動を行ってきた。

使用技術

Java, Git, MySQL, Jenkins, Docker, Ansible, Linux, AWS

受託開発向けエンジニア (2009-2012)

使用技術

Java, Subversion, MySQL, Jenkins

日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社 (2006-2009)

商社向け基幹システムの追加開発 (2006-2009)

使用技術

SAP, ABAP

執筆/翻訳歴

Details

日付	書籍	備考
2020/09/09		翻訳に参加。XP祭りで、翻訳の進め方を発表
2016/06/24		「第6章 DevOps時代に求められるスキル」を執筆。ブログにて、本の内容と執筆環境の裏側を紹介
2014/04/24		「特集3 はじめてのMac開発環境」を執筆
2012/12/22		「特集3 Backlog/Cacoo開発ノウハウ大公開」を執筆

登壇歴

Details

日付	イベント	スライド	備考
2025/11/29	Backlog World 2025	プロジェクトマネジメントからプロダクトマネジメントへ：価値中心のアプローチで実現するアジャイルなプロダクト開発	発表内容紹介ブログ
2025/09/12	組織アジャイル + プロダクトチーム：2軸でのアジャイルの推進！	パネルディスカッション
2025/09/06	Scrum Fest Mikawa 2025	出張！何でもEBMワークショップ団 in 三河（参加者限定公開）
2025/07/19	Scrum Fest Osaka 2025	スクラムじゃなくとも、アジャイルは目指せる！そう、「アジャイルのカタ」ならね	発表内容紹介ブログ
2025/03/25	実践的なスクラム学習に役立つ！日本語対応で注目のScrum.org™研修＆認定資格を解説	Scrum.org™研修＆認定資格 徹底解説
2025/03/17	Scrum Fest Kanagawa 2025 -春の陣-	スクラムだけじゃない！アジャイルを実践するための普遍的なパターン「アジャイルのカタ」
2024/09/24	CL Meetup #30	EBMワークショップ（参加者限定公開）
2024/04/16	DevOpsDays Tokyo 2024	4 Keys Metricsだけじゃない！価値に目を向けたメトリクス：EBMに触れてみよう
2023/03/07	CL Meetup #6	ワークショップを「あー楽しかった」で終わらせない！次につながるアクションの定め方
2022/11/04	Scrum Fest Sapporo 2022	スクラムマスターの頭の中：あのときスクラムマスターは何を考えていたのか？
2022/05/21	Scrum Fest Niigata 2022	半年前の僕らを超えろ！自動テストに向き合いながら、一歩ずつ進もうとしている現場のお話	発表内容紹介ブログ
2022/02/24	アジャイルひよこクラブ どんなメトリクスをとって、どう活用している？	Scrum.orgのEVIDENCE-BASED MANAGEMENT(EBM) を受けてきたお話
2021/10/02	Scrum Fest Mikawa 2021	えっ、まだユニットテスト書いてない現場があるんですか？ - ボトムアップでもっといけてるチームになるために、たった一つの大事なこと -
2021/09/18	XP祭り2021 @ Online	2人のスクラムマスターが、新しい現場に飛び込んでみたときのお話
2021/01/06	Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2021	コロナ前からコミュニティでリモートモブで常に前に進む『The Great ScrumMaster』翻訳チームの話。普通の私たちが読みやすい本を目指して持続性のある翻訳作業に行きついた。
2020/12/22	Agile Tour Osaka × miniPLoP 2020	SCRUMMASTER THE BOOKで広がるスクラムマスターの世界	参加報告ブログ
2020/09/19	XP祭り2020 @ Online	SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
2020/07/21	企画から展開までどのような作業が発生するかを可視化し、チーム内の無駄に気付ける方法（VSM）	バリューストリームマッピング	ワークショップ有
2020/06/30	チームで共通認識を持ちプロジェクトの方向性を統一する方法と体験ワークショップ（インセプションデッキ）	インセプションデッキとは	ワークショップ有。同テーマで数回実施
2020/04/27	カンバンボードの上手な活用術（初級編）	カンバンボード活用術	ワークショップ有。同テーマで数回実施
2019/07/29	京都アジャイル勉強会 #91	アジャイルに有効な「ボード」の最適解を本気出して考えてみた
2019/05/28	CircleCI ユーザーコミュニティミートアップ #4	Orbs開発の流れ ~はじめの一歩から、組織的にメンテしていくための環境構築まで	作ったOrbの紹介ブログ
2019/03/08	DevLOVE関西 カンバンを武器に奮闘している2つの現場の話	プロジェクトを成功させるためのWIPの取り扱いとメンバー構成
2018/02/23	アジャイルひよこクラブ みんな失敗から始まった！はじめてのアジャイルつまずき体験	スクラム風でのつまずき体験から学んだこと
2018/01/12	eureka x Nulab スクラム開発の現場	2人のアジャイルコーチが語る、とある現場支援の回想録
2017/11/08	第11回 Jenkins勉強会	Jenkins world 2017の報告
2017/08/25	Geeks Who Drink in Tokyo-Agile Team Edition-	現場リーダーが変わっていくなかで身につけたもの
2017/07/07	第10回 Jenkins勉強会	プルリクエストCI時のTIPSとJenkinsおじさん
2017/01/13	Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017	個人プレイからチームプレイへと 変革する組織
2016/08/10	第9回Jenkins勉強会	Jenkins 2を使った究極のpipeline ~ 明日もう一度来てください、本物のpipelineをお見せしますよ ~	後日、内容を整理してまとめたブログ
2016/04/23	第9回 コンテナ型仮想化の情報交換会＠福岡	Docker in CI
2015/09/14	Developers Summit 2015 FUKUOKA	継続的インテグレーションの過去・現在・そして未来 〜ヌーラボの事例と共に考える〜
2014/02/04	NUCON	職人任せにしないインフラ構築/運用 ~ DevOps時代を生きぬくために ~

その他活動

Details

ブログ

上から順に、新しい情報を掲載しています

• 会社ブログ＠クリエーションライン
• 個人ブログ
• 会社ブログ＠ヌーラボ（名前でキーワード検索しているので同名の人が登場するブログも引っかかっていますが、大体は私のブログです）

コミュニティ活動

• Jenkinsユーザー会
  • 2回のJenkinsユーザーカンファレンスをはじめとして、コミュニティの代表的な活動を行う
  • それをきっかけに、Jenkins World 2017でMost Valuable Advocate賞を受賞
• アジャイルコミュニティ
  • Scrum Fest Fukuoka実行委員
  • Regional Scrum Gathering Tokyoをはじめとして、アジャイルに関するイベント・コミュニティに参加

コンタクト情報

お問い合わせは、以下のどちらかの手段でお願いします

• メールアドレス：ikikko at gmail.com
• X（旧Twitter）のDM：@ikikko