Projet réalisé dans le cadre de la formation Data analyst chez OpenClassRooms.
Consultant Data Analyst chez ESN Data, une entreprise de services numériques (ESN), je suis envoyée chez le client Sanitoral pour réaliser une mission de visualisation de données. Il s’agit d’une société internationale qui fabrique et commercialise des soins bucco-dentaires.
Créer un tableau de bord en plusieurs étapes :
- L’identification des enjeux du client
- La collecte des user stories
- La préparation et la transformation des données
- Le développement des visualisations avec Power BI
- La présentation au client
Produire un reporting en analysant les visualisations pour faciliter les décisions. Le service Project Management Office a besoin d’un tableau de bord pour :
- suivre l'avancement des projets et les coûts ;
- identifier les retards ;
- contrôler les performances, afin que l’équipe puisse mener les actions adéquates.
Les données sont extraites d'un logiciel de gestion de projets et correspondent à des projets passés entre 2018 et début 2022.
- Product Strategy Canvas et user stories
- Préparation des données avec Power Query Editor (procédure de mise à jour des données à transmettre)
- Le modèle des données
- Elaboration du tableau de bord (mesures, colonnes calculées, visualisations, définition des rôles) avec Power BI
- Présentation
tableau de bord au format .pbix contenant :
- l’ensemble de l’analyse graphique incluant une proposition d’axe stratégique tiré de l’analyse ;
- le Product Strategy Canvas sous forme d’image dans l’onglet “Mise à jour” ;
- les étapes de préparation des données que nous devons suivre pour mettre à jour l’analyse ;
- une explication du modèle des données.
Produire un reporting en réalisant et en analysant les visualisations pour faciliter les décisions.
